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第747章三个战略方向(上)

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荆建敬了烟,见米勒摆摆手,就抽出一根自己点上:“虽然我们准备卖掉王安实验室,但自己的实验室依然需要保留,该有的研究项目需要加强,重要的研究人员同样不能放弃。之前的王安实验室缺点就是大而全,什么都去研究,可是什么都不精,造成相当的浪费,甚至把公司都拖垮到破产边缘,以后绝不能这样。”

米勒微微皱眉,这道理谁都懂,可关键的是要找到正确的方向:“布兰布尔,那你认为我们的研究重点应该在什么领域?”

“两个方向。”荆建伸出两根手指,“游戏娱乐行业,还有手机!”

加上PC直销,荆建就为易凯确定了三个战略方向,希望易凯能在未来浴火重生、重现辉煌。

首先是PC直销。此时很少有人能发现PC直销的优势。前世中,当所有人恍然大悟的时候,戴尔电脑早已经打响品牌,几乎占领了所有的直销市场,并且在PC销售领域中成为了首屈一指的龙头。

而现在的易凯就准备闯入这块地盘。说行业名声,瘦死的骆驼比马大,与IBM齐名的原王安电脑,怎么说也比刚上市不久的戴尔电脑名声响亮吧?

说技术,就不啰嗦了,那纯粹就是欺负人。说成本,原王安电脑有自己的厂,有自己的专利或者专利授权,零配件几乎能一条龙全部自己生产。说物流和销售网络,原王安电脑在世界上100多个国家地区有自己的网络。

毫不夸张,如果不追求技术绝对领先,仅仅是要求随大流的一般产品,易凯可以在一周之内完成设计,两周之内出样品,一个月之内就能新产品上市。

其实之前原王安电脑为什么会失败?并不是他没想过开发PC,而是技术流的通病——要研究一款技术上遥遥领先的PC产品。然后研究上就花费巨资,难关多又导致研究周期特别长,最后好不容易研究出来了,立刻一口恶血,新技术的迅速出现,使得原王安电脑的产品居然过时了?

因此荆建就反其道而行,不追求,只追求速度;不追求高额利润,实行最简单的薄利拼成本。

而且PC直销对易凯来说,几乎不需要什么时间,不需要什么投入。再加上米勒是控制成本的专家,正适合发挥他的特长。

至于游戏娱乐行业和手机行业,这是荆建精心挑选的热门行业,着眼的是易凯的未来。

当然,这个时期热门行业很多,但不是热门的,就是很适合的。比如说,Wintel联盟,荆建就一点儿都没有挑战的心思。

那为什么挑选这两个行业呢?

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